En la Empresa se requiere con frecuencia capacitar al personal en el dominio de procesos productivos, administrativos o de gestión para lo cual no es posible o no es conveniente utilizar instructores externos a la organización. Así mismo, la propia organización posee “expertos” en esos temas a los que solo se necesita darles la formación pedagógica para habilitarlos como instructores de los temas que dominan.

Este manual pretende ayudar a cubrir la brecha entre el “experto” y el “instructor”, propiciando un modelo de diseño de las acciones de capacitación y recomendando métodos y técnicas que facilitan tanto la realización como la evaluación de las mismas.

La cobertura de temas, especialmente de técnicas de uso frecuente en la capacitación “ cara a cara” de trabajadores, permite enfrentar tanto programas que apuntan a dominar procesos productivos como a desarrollar temas de índole tecnológico u otros propios de las ciencias empresariales, por lo cual esperamos se pueda dar soporte a la capacitación de sala o de terreno.

Finalmente el manual se ha estructurado de modo que sus contenidos puedan ser elegidos en forma modular, ajustándose al nivel y alcance que se le quiera dar a la formación de los formadores.

El manual de 160 páginas impreso en calidad láser y presentado en carpeta anillada de primera calidad incluye la corporativización con el logo de la organización cliente.

OFERTA: 12 ejemplares por $144.000 . Este valor corresponde a material didáctico aplicable a en seminarios de Gestión de la Capacitación, Estudio de Necesidades de Capacitación , Formación de Instructores, etc. y puede ser imputado a la franquicia tributaria para su descuento.