El proceso de planeamiento estratégico continúa con un análisis de los factores internos y externos que pueden facilitar o dificultar el desarrollo de los procesos que le corresponde desarrollar para el logro de la Misión. Se trata de un análisis estratégico que se conoce por sus siglas: FODA y que cubre el ambiente externo (Amenazas y Oportunidades) e interno (Fortalezas y Debilidades). De este análisis estratégico surge un DIAGNOSTICO que permite precisar los Objetivos Estratégicos cuyo logro debe comprometer a toda la organización prestando servicios específicos concretos, medibles y evaluables.

La aplicación del FODA se hace en base a preguntas simples: ¿Conservaremos y reforzaremos los procesos que han sido exitosos? ¿Se deberán instalar nuevos procesos y sistemas de trabajo?¿Vamos a potenciar las habilidades de nuestra gente? ¿Reforzaremos el espíritu con el que hemos trabajado?¿Se deberán implementar modelos de dirección de personas alineadas con la estrategia organizacional?¿De qué manera las prioridades ministeriales impactaran en nuestras metas y orientaciones?

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