Resumen del Capítulo I - Continuación

• Con este análisis, podemos definir los Objetivos Estratégicos de mediano plazo y los productos/servicios que nos permiten concretarlos en el afán de cada día, de acuerdo al área de desempeño en que nos ubicamos.

• Estos esfuerzos deben ser medidos con indicadores apropiados (calidad, eficiencia, eficacia, economía) para determinar su contribución a la Misión institucional, justificar incentivos por la Gestión y asegurarnos un presupuesto futuro en función de los resultados logrados.

• Los objetivos estratégicos de la Planificación se concretan en el desempeño diario y comprometido de cada funcionario, independiente de su estatus, y es la forma de hacer del Servicio una “marca” reconocida.