Independiente de un Organigrama que define las responsabilidades legales y administrativas de los diferentes cargos, el Plan Estratégico define una manera de organizarse que considera las necesidades y preocupaciones que tenemos respecto de cuidar el cumplimiento del Plan trazado para lograr los Objetivos estratégico. Esto considera un esfuerzo de creatividad y flexibilidad de la organización “formal” para adaptarse a lo que requiere el momento. No buscaremos la organización perfecta, sino, que la más oportuna para cada momento y resultado que estamos requiriendo. Los Planes, Programas y Proyectos de la Estrategia serán la guía para que de manera intencional asociemos la estructura del Plan a los roles que cada uno debe cumplir. Esto es lo que se llama Alineamiento Estratégico.

El alineamiento estratégico se logra cuando la organización y las personas alcanzan desempeños que provocan sinergia. Esta sinergia se produce cuando cada persona desde su cargo en la institución está trabajando enfocada sobre la estrategia