RESUMEN DEL CAPÍTULO

En este capítulo se desarrolla el concepto de equipo de trabajo considerando tanto su orientación a la Misión institucional, como su contribución especifica desde los nivele estratégicos, operativos o de apoyo. También se recalca la diferencia entre los Equipos Formales de trabajo con la metodología de Trabajo en Equipo. Los grupos que se caracteriza esencialmente porque son de duración limitada y utilizan una forma específica de funcionamiento para lograr sus objetivos. En relación con los equipos formales se recalca que las personas traen a la organización no solo conductas y valores requeridos en el desempeño, sino que también aportan otras conductas que pueden ser determinantes en el desempeño del equipo (favorable o desfavorablemente). Otros aspectos analizados son las Confianza que cohesiona los equipos y los enfoques de trabajo de equipos que se reúnen para resolver un problema especifico.