Hasta ahora hemos revisado qué son y cómo funcionan los equipos de trabajo representados en la estructura organizacional de una institución o empresa conformada por distintas unidades (Organigrama) que se caracterizan porque sus componentes contribuyen con sus esfuerzos individuales al logro de los objetivos, principalmente compartiendo información y tomado decisiones que ayuden al desempeño de cada uno de sus miembros en su área de responsabilidad. Un punto esencial que afecta el desempeño de los equipos de trabajo que se debe tener en cuenta es en aquellos casos en que existe una secuencia de trabajo por lo que el resultado de una etapa pude determinar el resultado de la siguiente. Esta relación conocida como de Proveedor-Cliente es determinante en la calidad y en la eficiencia del trabajo.

Pero ahora nos interesa analizar la metodología de trabajo que se recomienda cuando un grupo de personas se reúnen para lograr un resultado único y diferente del propio del cargo, ya sea resolviendo un problema específico, proponiendo una determinada estrategia o desarrollando un plan que involucra diversas unidades de la organización. En este caso, una vez que el grupo ha cumplido su cometido sus participantes se desvinculan, retornando a sus funciones regulares.

Para que el grupo funcione de modo óptimo lo recomendable es aplique la metodología de Trabajo en equipo.

Un ejemplo de trabajo en equipo es la creación de un equipo interfuncional como el que se muestra en la figura: