Estrategias, comportamientos y prácticas del liderazgo transformacional

• Carisma: su prestigio le permite motivar e infundir confianza a sus colaboradores.
• Estimulación individual de las potencialidades de cada miembro de la comunidad para la creatividad, la innovación y el cambio.
• Capacidad para construir un liderazgo compartido basado en la cultura de la participación.
• Percepción del trabajo en equipo como una instancia para generar la sinergia necesaria para lograr los objetivos de la organización.
• Se esfuerza en asegurar la formación permanente de sus colaboradores y de sí mismo.
• Manifiesta ejemplaridad en sus actuaciones, siendo coherente con la visión, misión y valores de la organización.
• Inspira, que supone reflexión, aceptación del cambio y del riesgo que toda transformación lleva consigo.
• Exhibe tolerancia psicológica a la ansiedad y a la incertidumbre que produce el enfrentamiento de conflictos o la experiencia del cambio.
• Favorece que sus colaboradores puedan idear nuevas soluciones a viejos problemas, es receptivo y busca potenciar la profesionalización de todos