• Evaluación del desempeño: Las evaluaciones dependen mucho del proceso de percepción. El futuro de un empleado está muy relacionado con su evaluación, cuyos resultados más obvios son los ascensos, los incrementos de salario y la continuidad en el puesto. Aunque la evaluación del des-empeño puede ser objetiva (por ejemplo, a una vendedora se le evalúa de acuerdo con las ventas que genera en su territorio), la de muchos puestos de trabajo se efectúa en términos subjetivos. Las mediciones subjetivas, aunque necesarias, son problemáticas debido a que se ven afectadas por todos los errores que se han estudiado hasta el momento: percepción selectiva, efectos de contraste, efectos de halo, etcétera. ¡Es irónico que en ocasiones las puntuaciones del desempeño describan tanto al evaluador como al empleado!