5º) AUMENTO DEL COMPROMISO

Otra distorsión que se cuela a las decisiones es la tendencia a incrementar el compromiso. El aumento del compromiso se refiere a sostener una decisión aun cuando haya evidencias claras de que está equivocada. Es decir, los individuos aumentan su compromiso con un procedimiento fallido cuando se consideran responsables del fracaso. Es decir harán lo necesario para demostrar que su decisión inicial no estaba equivocada, y para no tener que admitir que cometieron un error.

De hecho, muchas organizaciones han sufrido pérdidas grandes debido a que algún directivo se consagró a demostrar que su decisión original era correcta, al continuar asignando recursos a lo que era una causa perdida desde el inicio.