9.2 RESTRICCIONES ORGANIZACIONALES

Las organizaciones llegan a establecer restricciones para quienes toman decisiones, lo cual hace que se desvíen del modelo racional. Por ejemplo, los gerentes conforman sus decisiones de modo que reflejen la evaluación del desempeño y el sistema de recompensas de su organización, que cumplan con sus regulaciones formales y que satisfagan las restricciones de tiempo a que están sujetos. Las situaciones precedentes también suelen limitar las decisiones.