a) Identificar las etapas principales del planeamiento estratégico y operativo de la empresa y la relación con las capacidades y responsabilidades propias del cargo.

b) Identificar las actividades importantes y urgentes que contribuyen a un óptimo uso del tiempo, utilizando la clasificación de la matriz del tiempo.

c) Aplicar técnicas de planificación diaria y semanal del trabajo, controlando desperdiciadores de tiempo universal.

d) Aplicar leyes o principios de la administración que permiten optimizar el uso del tiempo.