Para concretar la Misión se requiere, de un análisis del ambiente externo (Amenazas y Oportunidades) e interno (Fortalezas y Debilidades) del cual surgen los Objetivos Estratégicos a cuyo logro debe comprometer a toda la organización prestando servicios específicos concretos, medibles y evaluables.

El análisis FODA se aplica en base a preguntas simples y directas:

¿Se deberán instalar nuevos procesos y sistemas de trabajo?

¿Se deberán implementar modelos de dirección de personas alineadas con la estrategia organizacional?

¿Conservaremos y reforzaremos los procesos que han sido exitosos? ¿Vamos a potenciar las habilidades de nuestros funcionarios?

¿Mantendremos el espíritu con el que hemos trabajado?

Como fruto de este esfuerzo la institución proyecta una imagen constituyéndose en una “marca” que la identifica y que se reconoce como la VISIÓN.

Pero veamos en detalle estos conceptos.

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